NOTRE PEDAGOGIE

Nous sommes avant tout des coachs. Et nous sommes venus à la formation, encouragés par nos clients, car ils souhaitaient que nous partagions avec un public plus large les méthodes et les postures utilisées dans nos coachings.

Peu à peu, nous avons développé cette partie de notre offre, jusqu’à lui donner une place centrale. Nous formons des managers, des leaders et également des coachs, tout en continuant à exercer notre métier de coach sur le terrain. Cela garantit à nos clients une connexion permanente entre l’expérience et l’apprentissage.

De façon naturelle, nous avons conçu nos formations dans l’esprit de nos méthodes de coaching. Pour en comprendre la pédagogie, il peut ainsi s’avérer utile de découvrir le modèle sur lequel elle repose : celui des 4 énergies, qui fait référence aux 4 éléments, constitutifs du Vivant.

Alignés avec le principe fondamental du coaching, qui veut que l’on ne sache pas à la place du client, nous prenons l’engagement d’adapter notre pédagogie en fonction des thèmes des séminaires que nous animons.

Par ailleurs, nos formations visent l’amélioration réelle de vos pratiques et un développement significatif de vos performances. Nous faisons tout pour vous accompagner à ce résultat.

LES PRINCIPES FONDATEURS DE NOTRE PEDAGOGIE

Fidèle à notre modèle des 4 énergies, nous sommes donc attentifs à garantir à nos participants les 4 aspects principaux de la pédagogie du coaching :

• Terre : Pour mettre à l’aise ceux qui sont tout particulièrement sensibles au cadre, à la structure, aux méthodes et aux outils pratiques : nous proposons toujours le plan de nos modules, de nos journées, de nos séquences même. Nous mettons en valeur le fil rouge, pour vous permettre de suivre votre progression et vous sentir vraiment au centre de l’acte d’apprendre, qui est très personnel. C’est votre responsabilité avant d’être la nôtre, c’est vous le client. Comme le personnel de bord dans un avion, nous nous évertuons à vous faire passer un moment confortable et sécurisant. Autant que possible, nos consignes sont le plus précises possibles, et nous allons regarder avec vous dans les détails les origines et/ou les implications des apports que nous proposons…
  
  
• Eau : Pour favoriser une bonne relation avec le groupe et avec chacun, nous tâchons de toujours montrer le sens des séquences et des apports, en lien avec vos objectifs. En tant que coachs d’équipe nous-mêmes, nous coachons votre groupe de participants pour créer l’environnement affectif propice à la dynamique apprenante de chacun. Comme la dynamique de groupe et la systèmie sont justement des thèmes centraux de nos formations, elles sont aussi au coeur de notre pédagogie. Nous en appliquons les règles et les bonnes pratiques avec vous, et nous vous le montrons en situation. Vous pouvez ainsi expérimenter et analyser les effets, apprécier les tours de mains, les discuter, les ajuster, vous les approprier… Avez-vous déjà bénéficié d’un vrai coaching d’équipe ? C’est l’occasion ou jamais d’en profiter un maximum, de l’intérieur, et tout en étudiant tous ensemble ce qui est vécu par chacun, comment s’y prend le coach, quelles autres options s’offrent à lui et au groupe, comment tout cela pourrait s’appliquer à d’autres équipes dans d’autres contextes, etc…
  
  
• Air : Evidemment, le changement et le rythme sont très importants. Nous sommes donc très attentifs à créer du rythme et à conduire les journées de façon tonique, en variant les approches pour vous tenir en éveil et en action d’un bout à l’autre. vous n’êtes pas venu pour vous assoupir et vous reposer, mais pour travailler. C’est ce qui va se passer. La pédagogie du coaching favorise les échanges entre vous, les partages d’expériences, la modélisation des meilleurs pratiques, les jeux, les ice breakers, les parenthèses et les détours pour mieux apprécier le contenu d’un sujet à partir de métaphores et de prises de hauteur, qui varient les perspectives. Nous faisons ce qu’il faut pour que vous disposiez d’une vision globale des sujets.
  
  
• Feu : Pour être en phase avec l’aspect feu présent en chacun d’entre vous, nous proposons des apports clairs et directs, que nous présentons sans trop de « préliminaires » pour aller à l’essentiel. Et tout de suite, nous vous invitions à voir comment vous les approprier pour créer de la valeur auprès de vos clients et progresser vite. Ainsi, vous êtes en situation de décider par vous-même à chaque instant, en toute autonomie de la manière dont vous allez passer à l’action. Saurez-vous relever le défi de vous remettre en question et de vous challenger vous-même ?